LE NOSTRE SOLUZIONI
I nostri servizi strategici soddisfano le esigenze di ogni tipo e dimensione di clienti, dalle piccole startup alle aziende più strutturate, offrendo cambiamenti che comportano una crescita misurabile.
Contattaci per sapere come FN Consulting può supportare la tua società.
CONSULTO INTRODUTTIVO
Lasciati guidare
Vuoi sviluppare la tua attività ma non sai da che parte iniziare? Hai bisogno di aiuto per pianificare o attuare il tuo prossimo progetto? Lasciati guidare. Qualsiasi azienda può migliorare con piccoli cambiamenti incrementali, ma per prosperare anche in futuro in un ambiente in rapida evoluzione occorre prendere decisioni perspicaci.

CORPORATE STRATEGY E PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Disegniamo la mappa dello sviluppo della tua azienda
Per compiere le migliori scelte strategiche, sono necessari strumenti e metodi che siano in grado di fare luce sul futuro. Attraverso scenari prospettici costruiti sulla tua società, pianifichiamo il business e definiamo gli obiettivi intermedi.
Infine, ti aiutiamo nella realizzazione di quanto pianificato e correggiamo insieme la rotta in funzione degli avvenimenti.

MARKETING STRATEGY & BRAND POSITIONING
Raggiungi i tuoi obiettivi
Con anni di esperienza alle spalle, abbiamo le capacità e le competenze adatte per portare il tuo business al livello superiore. In FN Consulting, uniamo le nostre conoscenze alle esperienze in un mix formidabile, per trasformare processi e strategie attuate nella tua azienda, facendola evolvere. Siamo orgogliosi di contribuire al miglioramento dei metodi e dei modi in cui i nostri clienti strutturano e gestiscono la loro attività.

TEMPORARY MANAGEMENT
Una valida soluzione per accelerare i cambiamenti
Con un manager "a tempo", affianchiamo la tua azienda offrendo una gestione temporanea di una o più attività.
Utile e strategico in tutte le fasi in cui è importante riportare un equilibrio - sia esso perduto in fase di crescita o declino.
Apportando cambiamenti operativi, favoriamo una nuova cultura d'impresa quale base solida per la crescita o la ripresa.

CONTROLLO DI GESTIONE
Miglioriamo i tuoi processi per far crescere la redditività della tua azienda
Studiamo ed analizziamo le fonti di costo della tua azienda. Creando o implementando la contabilità analitica e industriale, definiamo il cockpit necessario al controllo del business e alla massimizzazione della redditività.
Attraverso l'utilizzo di strumenti "easy to use" siamo in grado di guidarti all'interno delle complessità del business, senza però perdere di vista la rotta.

OPERATIONS
Navighiamo le acque della complessità
Analisi, revisione ed ottimizzazione dei processi produttivi - il cuore pulsante della catena del valore della tua azienda.
Agendo su tutta la supply chain, identifichiamo i punti critici in ottica di spingerci verso la massima efficienza nei processi di approvvigionamento (procurement), manufacturing (produzione) e delivery (logistica).
