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  • Immagine del redattoreFederico Noferi

La strategia

Ogni azienda o impresa deve necessariamente avere una strategia.

Termine comunemente e solitamente abusato. Ma di che cosa parliamo quando parliamo di strategia d'impresa?

Partiamo dalle basi.

Strategia deriva dal termine greco strategós, termine composto da due parole:

stratós = esercito

agós = guida, generale, leader


Concentrandosi esclusivamente sull'aspetto aziendale del significato di strategia possiamo dire che essa costituisce il piano d'azione di lungo termine usato per impostare e coordinare azioni volte al raggiungimento di uno scopo od obiettivo predeterminato.


Ma cosa significa fare strategia in azienda?

Vi consiglio la lettura di un libro molto famoso.

"L'arte della Guerra" - Sun Tzu

che trovate al link di seguito.


Sunzi (Sun Tzu) è stato un generale vissuto in Cina circa nel IV secolo a.C.

"L'arte della Guerra" è un testo militare che sicuramente, in apparenza, poco c'entra con la strategia aziendale.

Non dobbiamo però dimenticare che l'arte della strategia, applicabile nelle aziende, proviene proprio da situazioni militari.

Situazioni nelle quali è necessario #pianificare bene le azioni per evitare di perdere la vita, le battaglie, la guerra e veder spazzare via quindi il proprio popolo.


Leggendolo, ritroverete molte situazioni che possono essere lette in chiave aziendale.


"I guerrieri vittoriosi prima vincono e poi vanno in guerra, mentre i guerrieri sconfitti prima vanno in guerra e poi cercano di vincere.”
"Nell’operazionemilitare vittoriosa prima ci si assicura la vittoria e poi si dà battaglia."
"Nell’operazione militare destinata alla sconfitta prima si dà battaglia e poi si cerca la vittoria.”

Pianificare accuratamente i passi futuri permette di ridurre o azzerare le sconfitte.

Andare in guerra (competere) e cercare di vincere, senza aver pianificato, porta rapidamente alla sconfitta (#perdita)


"Non bisogna organizzare i propri piani in base a ciò che il nemico potrebbe fare, ma alla propria preparazione.”
"Conosci il nemico come conosci te stesso. Se fari così, anche in mezzo a cento battaglie non ti troverai mai in pericolo.”

Conoscere i propri limiti, le proprie #forze, le proprie #debolezze e quelle del nemico permette di conoscere in anticipo i passi da fare e da non fare. Le #opportunità e le #minacce che la battaglia potrebbe celare.


"Si può sapere come vincere, senza necessariamente vincere.”

Pianificare non è tutto. L'#Actionplan è fondamentale quanto la #pianificazione.


E Voi? Avete mai analizzato questo aspetto?


FN Consulting può aiutarti a delineare la strategia migliore per la tua azienda con l'utilizzo di strumenti semplici, ma efficaci.

Cosa aspetti?




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